В рамках проводимой Министерством здравоохранения РК социальной компании «100 – дней, 100 – проблем, 100 – решений» были выдвинуты предложения по решению проблемы низкой эффективности управления человеческими ресурсами на уровне медицинских организаций.
Для решения указанной проблемы Министерством здравоохранения РК и Республиканским центром развития здравоохранения разработана Типовая программа управления персоналом в медицинской организации, предлагающая применение современных HR-технологий на всех этапах кадрового менеджмента – включая процедуры плнирования кадров (формирования штатного расписания, должностных инструкций и т.д.), поиска персонала, подбора и отбора кандидатов, приема и адаптации новых работников, создания благоприятных условий труда, мотивации, повышения потенциала и оценки производительности работников.
С текущего года медицинские организации РК должны обеспечить поэтапную трансформацию отделов кадров в современные кадровые службы и внедрить программу управления персоналом (корпоративную кадровую политику) на уровне организации.
В настоящее время проводится информационная компания среди медицинских организаций по вопросу внедрения типовой программы управления человеческими ресурсами (во все управления здравоохранения направлен пакет типовой документации, разработаны учебные модули и методические материалы для специалистов кадровых служб).
Начиная с текущего года будет проводиться ежегодная оценка результатов внедрения корпоративной политики управления персоналом в соответствии с разработанными индикаторами оценки эффективности.
В рамках проекта «Эффективное управление человеческими ресурсами», реализуемого Министерством здравооханения РК установлен целевой показатель «Доля государственных медицинских организаций, внедривших корпоративной политики управления персоналом», который предусматривает, что в 2017 году 100% республиканских организацией внедрят корпоративные политики, а региональные организации достигнут этого уровня поэтапно до 2020 года.
Источник материала является веб-сайт rcrz.kz